自2026年初智能手机品牌realme真我(下称：realme)宣布回归OPPO体系后，品牌整合落地迎来关键新进展。近日，智能手机品牌realme公告称，真我商城已于4月25日停止运营，自有App、网页端及小程序同步下线，品牌全面回归OP-PO体系。停运后，商城将终止购物、商品浏览、活动参与等全部核心功能，仅保留历史订单查询入口，有效期至2027年4月25日，会员权益并入OPPO会员体系。

◎山东商报.山海新闻记者李雨馨葛金龙

品牌架构调整落地

多板块融合全面推进

据悉，此次调整源于OPPO集团的品牌架构变化。2026年初，OPPO宣布realme回归成为旗下子品牌，realme、一加与OPPO形成战略协同关系，realme创始人李炳忠出任OPPO高级副总裁，统筹realme、一加两大子品牌的整体业务。

记者注意到，自2026年1月realme宣布回归OPPO后，二者的融合逐步落地。除此次线上自有商城关停、用户权益全面合并外，多个核心板块的整合已相继完成。售后层面，3月以来，realme全面接入OPPO全国超3万家线下售后网点，解决了此前线下售后网点覆盖不足的痛点；系统层面，realme手机系统正逐步适配OPPOColorOS，逐步实现系统生态的统一。

值得注意的是，此次realme回归OPPO的整合路径，与此前一加品牌的体系融合较为相似。2021年，一加全面回归OPPO体系，完成了渠道、售后、系统生态的全维度打通。整合后的一加品牌，依托OPPO的研发技术、生产制造、售后服务等资源，聚焦性能赛道，为用户打造兼具系统流畅和设计感的产品。

成立八年经历四个阶段

全球累计销量突破3亿台

公开资料显示，realme自诞生起就与OPPO资本同源、技术互通，经历孵化出海（885840）、独立发展、战略回归、全面融合四个阶段。

2018年5月，realme由时任OPPO副总裁、海外业务负责人的李炳忠牵头创立，最初作为OPPO面向海外新兴市场孵化的子品牌，走年轻性价比路线。同月，首款产品realme1在印度市场首发，在亚马逊（AMZN）印度平台首销2分钟即售罄，上市40天销量突破40万台。

2018年7月，李炳忠辞去OPPO副总裁职务，宣布realme脱离OPPO体系，成立独立运营公司——深圳市锐尔觅移动通信有限公司，注册资本5000万元，由OPPO母公司欧加控股100%持股，保留供应链、技术研发等底层资源协同。同年，realme进入印尼、越南、马来西亚等东南亚国家，在多个大促节点打破当地电商平台销售纪录，完成了成立初期的海外市场基础布局。

2019年4月，realme进入国内市场，以线上电商为核心渠道，凭借高性价比、年轻化定位快速崛起。同年，realme进入俄罗斯、欧洲等市场，开启全球化扩张。2020年，realme全球累计销量突破5000万台，2021年达1亿台，2023年实现2亿台销量，2025年8月销量突破3亿台。

手机行业存量竞争加剧

OPPO、一加、realme差异化布局

公开数据显示，2026年1—3月，国内市场手机出货量6080.5万部，同比下降12.7%，其中，5g（885556）手机5546.8万部，同比下降9.1%，占同期手机出货量的91.2%。另据中研网发布的《手机行业现状与发展趋势分析(2026年)》，随着技术红利逐渐消退，用户需求日益分化，换机周期（883436）拉长，行业进入“存量竞争”与“创新突破”并存的新阶段。

业内人士分析称，在智能手机行业高速增长的年代，多品牌战略帮助OPPO实现了全价位段的市场覆盖。进入存量竞争时代后，OPPO、一加、realme三个品牌在2000—3000元的主力走量价位段存在产品线重叠，资源重复投入等问题，稀释整体利润空间。realme独立运营期间，在线上市场的激烈竞争中持续承压，2025年底也完成了两轮组织优化，回归体系成为顺理成章的选择。

从OPPO集团的整体布局来看，旗下三大品牌具有各自的赛道定位，实现全价位段、全人群的错位覆盖，减少集团内部各品牌内耗。其中，OPPO主品牌将聚焦中高端市场，主打影像和旗舰体验；一加专注于线上性能赛道，迎合极客和游戏（881275）用户的需求；realme回归性价比阵地，主攻年轻用户和海外市场。